中國水電基礎局有限公司
集團微信二維碼

【一帶一路故事】Lucky項目的“安全經”


發布時間:2020-01-09 作者:狄聰進 來源:國際公司 字號:[ 大 中 小 ] 分享

“巴基斯坦Lucky燃煤電站項目,人員短缺、生活條件艱苦、非傳統安全形勢嚴峻,這麽多困難都能克服,關鍵在于他們自創了一套“安全經”!”國際公司工會主席李世偉笑著說。

“一帶多”傳達法,實現安全理念全覆蓋

 “HSE管理理念的灌輸,我們可是費老勁了。外籍員工工作中缺乏安全意識,甚至有的還有抵觸思想”,項目負責人陳善武提起安全的話題就滔滔不絕。

給145位外籍員工灌輸安全理念的“一帶多”傳達法,成爲施工管理中一大亮點。安全理念全覆蓋,語言是最大的障礙,項目部從現場翻譯著手,由翻譯先向表現良好的小部分巴方員工傳達安全管理制度,再由受到教育員工分成十幾個安全小組進行學習,由安全負責人以隨機問詢的方式抽查學習成果。

“教學”過程中,去年剛剛被評爲國際公司優秀外籍員工的財務助理Pervez alam成了“義務宣傳員”,他參加工作三年來學了一口非常“溜”的中文,做完本職工作,一有空就到現場向中方管理人員學,馬上“現學現教”,還會幫助安全員隨機“考試”,大大提高了安全學習的效率和成果。

“移動安全帽”給項目築起了“金剛罩”

安全總監武文超屬于“移動的安全帽”,紮在現場一會兒也舍不得休息,時間久了就“煉”就出一雙“火眼金睛”,所到之處安全隱患立查立改;每周一定期組織全員安全學習會,安全工作規程、分部分項工程安全施工要點、注意事項等等“一個都不能少”。

職業健康早班會宣講.JPG

“張貼宣傳畫,每日安全十題,安全月觀影,世界環境日、低碳日、職業健康宣傳周和節能宣傳周組織活動,各種形式我們都做了,就是爲了讓大家能夠‘看到、想到、記住’”!武文超工作的時候,總是希望能夠用有效的方式將“安全”深入人心。

項目部以人爲本,通過安全知識講解和安全話題引導,消除員工習慣性違章,避免一切圖省事省力、簡化程序、冒險蠻幹等不良行爲,同時倡導現場中方和巴方員工和睦相處、團結協作,互相提醒、互相監督。

同時從關心職工身心健康出發,根據現場高溫和氣候惡劣的情況,針對性的調整作業時間,保證現場防暑降溫措施的落實,巴基斯坦員工兄弟們拿到防暑降溫的藥品,打心裏高興和感激,工作起來更賣力了。

完善應急救援體系,打好“預防針”

作爲本年度安全生産建設的重要內容之一,Lucky項目部組織開展的“高處墜落應急救援演練”將此次活動推向了高潮。

應急救援演練.jpg

演練中模擬了巴方工人高處墜落受傷後項目信息上報、應急救援處置和事故原因調查的整個過程,有效組織、快速反應、高效運轉,對觀摩的中方和巴方員工起到了警示和教育的作用,取得了預期的效果。

“既檢驗了Lucky項目應急預案的實效性和可操作性,又有助于提升項目安全事故應急救援處置能力,應急演練取得良好成效。”參觀演練的業主連連贊許。

功夫不負有心人,Lucky項目安全建設與管理取得了良好的效果,即提高了全體員工對安全生産的重要性的認識和安全責任心,也爲項目部安全生産狀況的穩定提供了重要支持,項目部以優異的成績獲得天津市總工會第十屆班組安全建設與管理成果優秀獎。

積力之舉無不勝,衆智之爲無不成。Lucky項目通過自創“安全經”,“念”出了經驗和特色,不僅順利完成了工程建設目標任務,還實現了管理的提升,爲公司樹立了良好的口碑,爲持續開拓巴基斯坦市場打下了良好的基礎。


上一篇文章:
下一篇文章:
X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ55