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淄博淄川區合村並居項目1#樓主體結構封頂


發布時間:2019-08-08 作者:陳曉霞/文 蓋廣剛/圖 來源:一公司 字號:[ 大 中 小 ] 分享

8月7日,一公司淄博淄川區合村並居雁陽路南安置區項目1#樓主體結構順利封頂,地方政府、項目公司、總承包部及監理等單位領導受邀莅臨現場。

工程位于山東省淄博市淄川區雁陽路南側,經適房北,慶淄路西,項目占地面積3.46公頃,建築面積約116000㎡,主要建築物包括1#~8#樓,其中地下2層,地上爲17、18層,最大建築高度52.4m,是商鋪、地下車庫及小區道路綠化施工集一體的移民安置社區。

提前謀劃,精心組織,打響工程建設第一槍

“征地協調困難、村民阻工、環保要求嚴格、傳統行業轉型房建階段、資金緊張……”項目在開工伊始,諸多問題接踵而至,這些都是滯約工程進展的首要因素。經過項目人員群策群力,齊心協力,基礎土石方工程于2018年7月29日正式開工,成爲淄川區合村並居項目率先開工的地塊之一。

如何打好項目攻堅戰,在山東房建領域站穩腳?這個又成爲開工後面臨的重要問題。項目人員堅信“工欲善其事,必先利其器”,要想將工程搞好,必須從提升自身實力抓起,狠下硬功夫,管理人員自發開展“夜間知識充電、過程落實實踐”學習應用機制,爲項目的順利實施奠定堅實基礎。

同時,結合工程進度分解工作內容,分工種分工序組織安全、質量、進度等方面知識培訓、教育交底工作,逐級落實“三級”制,層層校驗成果。確保思想與行動的高度一致,認真踐行“態度決定一切,思想決定行動,細節決定成敗”。

剛性管理制度與人性管理機制有機結合

爲確保各項工作有章可循、有法可依,項目編制了各類管理制度及過程控制文件並下發給各勞務隊。各部門各司其職,立足本崗拓展知識範疇、夯實專業技能、強化業務能力,過程中積極發揮部門間協作力度,保證了日常工作有序、高效地開展。

爲調動廣大職工工作積極性,確保全員以飽滿工作熱情投入到生産中,項目開展的“勞動競賽”活動于6月吹響號角,有效助推工程“提速”。

項目工會結合地域文化與工作實際,積極開展諸多“送溫暖、送清涼、增友情”活動,在炎炎烈日下爲堅守在施工一線的職工送去茶葉、綠豆湯、毛巾、花露水及防暑降溫藥品;在工作之余組織職工開展趣味文體活動,緩解工作壓力的同時增進同事間的友情。

時值盛夏,項目領導更是要求管理人員要時刻關心一線職工的身體狀況及思想情緒,及時調整作業時間,並要求在早班會時送去心理關愛,確保一線職工高溫作業安全,使大家隨時隨地感受來自項目部的人文關懷。

以點帶面,以面推點,全面穩步推進工程建設

質量、安全是工程建設的“底線”,在嚴守安全、質量底線情況下推進工程建設,項目管理人員從以下幾方面入手:一是工程管理部每月對各勞務隊下發本月施工進度計劃,要求各勞務隊根據施工進度計劃合理調配工作面,並針對每月不達標者積極分析原因,制定相應措施;二是項目部後勤管理人員每周組織開展一次聯合大檢查,對安全、質量隱患問題進行全面排查,確保人、物處于可控狀態;三是混凝土養護關鍵崗位,由責任心較強人員實施操作,並落實“責任標識牌”,堅持“誰養護,誰負責”原則,並嚴格實施獎懲制度,確保混凝土實體質量養護到位;四是針對塔吊等大型設備,要求專職司機做好對塔吊每日巡檢,安全環保部每月不少于2次對4台塔吊司機進行專項培訓及安全教育,確保大型設備吊裝處于安全可控狀態;五是嚴格執行“三檢制”,首先由勞務隊技術員進行自檢,隨後由項目人員進行複檢,最終由監理進行終檢,並落實書面記錄;六是積極響應地方政府城區化管理,嚴格落實揚塵治理“八個百分百”,確保工程工期與環保工作雙管齊下。

有志者,事竟成!目前,項目各項工作在穩步推進,得到業主、監理、地方政府有關部門一致認可,其他標段人員也紛紛來到項目參觀學習。

1#樓主體結構的完成,爲二次結構及屋面裝飾的後續工作奠定了有利基石。下一步,其余幾棟樓會陸續面臨封頂,項目部將不忘初心,牢記使命,一鼓作氣,勇創佳績!

淄博淄川區合村並居雁陽路南安置區項目(攝影:蓋廣剛)_副本.jpg

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