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中國水電基礎局有限公司企業核心價值體系
企業願景 建成國內領先、世界一流的基礎工程公司

以市場需求爲導向,以轉變發展方式爲主線,進一步深化改革創新,優化結構,鞏固領先優勢,從傳統專業施工承包向投資、設計、勘察、咨詢、機械制造、設備租賃全産業鏈專業承包轉變,打造基業常青的國內領先、世界一流的基礎工程公司。

核心價值觀 責任 創新 誠信 共贏

責任:是水電基礎局興業之基。堅持依法經營,提高産品質量和服務水平,爲社會承擔責任,爲企業創造效益,爲員工謀求幸福,實現企業科學發展。

創新:是水電基礎局發展之魂。堅持解放思想、轉變觀念,實現體制機制創新、技術創新、管理創新以及人才創新,不斷提升企業核心競爭力。

誠信:是水電基礎局立企之本。堅持在生産經營及服務活動中認真履約,立誠守信,有諾必踐,言真行實,樹立企業良好形象。

共贏:是水電基礎局經營之道。自覺維護國家、社會、顧客、員工等相關方利益,實現和諧發展,共同發展。

企業精神 自強不息,勇于超越

“天行健,君子以自強不息”。中國水電基礎局堅持與時俱進、開拓創新,以強烈的事業心和責任感,繼承和發揚“五個特別”的優良傳統,以剛毅堅韌的性格,永往直前的氣魄,敢爲人先、超越自我,不斷向更高標准、更高目標邁進。

經營理念 誠實守諾,變革創新,科技領先,合作共贏

誠實守諾:是企業處理內外部關系的道德要求。中國水電基礎局對國家、對社會、對客戶、對員工信守承諾,言行一致,表裏如一。

變革創新:是企業科學發展的動力源泉。中國水電基礎局努力轉變發展方式,持續創新商業模式、服務模式、管控模式和激勵模式,不斷激發企業創造活力。

科技領先:是企業核心競爭力的本質內涵。中國水電基礎局堅持科技強企,追求技術進步,用領先技術引領發展、服務客戶、創造效益、贏得市場

合作共贏:是企業經營管理的價值標准。中國水電基礎局重視相關方利益,在戰略協同與合作中創造價值,在互惠互利中追求共同發展與進步。

廉潔理念 清廉守諾 取予有道

清廉守諾:是水電基礎局廉潔文化理念的核心和靈魂。清廉,即清白廉潔,嚴以律己,奉公守法,是員工的立身之本。守諾,即信守承諾,“言必行,行必果”,是員工行爲規範的基本要求和企業樹立良好社會形象的根本途徑。清廉守諾,是個人要以社會公德和職業道德爲重心,以營造清正廉潔、誠實守信的文化氛圍爲指向,以勤奮的精神、務實的態度、廉潔的作風爲引領,使廉潔意識內化爲廣大員工的思想准則和行爲准繩,外化爲廉潔的自覺實踐。

取予有道:是水電局基礎局廉潔文化理念的職業要求和基礎。取予,即“收受和給予”。有道,即“正確的途徑與方式”。取予有道,是個人在集體中所獲取和給予的都應符合正確的途徑與方式,不僅是所有員工的個人行爲准則,也是個人道德操守的現實表現。

戰略定位 立足主業 相關多元 轉型升級 做優做強

立足主業:堅持基礎處理主業。積極拓展“大土木、大建築、大基礎、大市場”基礎處理業務,做優做強核心業務。突出“專業性”和差異性特定,加快研發、創新基礎處理專業前沿的關鍵技術,形成“專、精、尖”特點的技術優勢和核心競爭力,大力將市場領域向市政、房建、海上風電、核電、地鐵、礦山、環保、路橋、碼頭、機場等行業延伸,將業務鏈向隧道、地下空間等領域延伸,大力開拓海外市場,不斷鞏固在基礎處理行業的領先地位和競爭優勢。

相關多元:以核心技術爲切入點,謀求業務多元化法杖,向相關業務領域拓展。從單一基礎業務承包向專業承包基礎業務關聯性強的綜合總承包延伸,從已熟悉的市場和已形成的能力先相關業務領域延伸,從工程施工向設計咨詢、裝備研發與制造延伸,積極穩妥的推進融資業務的發展。

轉型升級:從傳統專業施工承包向投資、設計、勘測、咨詢、機械制造、設備租賃全産業鏈專業承包轉變,從爲顧客提供單獨産品提供一攬子、整體化解決方案和增值服務轉變。強化體質機制創新,建立適應外部市場競爭、激發內部活力的管理體制和經營機制。突出效益優先。充分挖掘發展潛力。

做優做強:圍繞建成“國內領先、世界一流”的基礎工程公司,不斷優化産業結構,加快提高基礎設施、國際化業務比重,曾強企業可持續發展能力,全力打造“中國基礎”品牌。

戰略舉措 創新驅動戰略、轉型升級戰略、人才強企戰略、國際優先戰略、和諧發展戰略

創新驅動戰略:水電基礎局不斷完善創新體系,健全科技創新管理體制與激勵機制,構建常態化的科技創新管理機制,加強專利研發和知識産權保護,大力推進技術創新,促進新成果轉化,以核心技術、專用技術驅動可持續發展。

轉型升級戰略:水電基礎局堅持基礎處理主業,注重協同效應,審核多元化發展,加強科研平台建設,優化業務結構,完善産業鏈條。加強資質管理,大力推動經營方向、運營模式、資源配置的整體性調整和優化,促進企業業務結構調整和轉型升級。

人才強企戰略:水電基礎局持續深化三項制度改革,堅持以人才建設爲龍頭,以能力建設爲重點,以體制創新爲保證,以機制創新爲動力,加強專業人才隊伍建設,重視人才梯隊建設,保持人才隊伍的延續性和發展活力,努力營造幹事創業的人才發展良好氛圍。

國際優先戰略:水電基礎局積極參與國際業務,以培養核心競爭力爲目標,持續強化海外營銷能力,加強國際業務管控,完善國際業務支持體系建設,加強海外人力資源整合和文化共融,著力提升國際業務經營模式和效益。

和諧發展戰略:水電基礎局倡導以人爲本的管理理念,強化企業文化引領作用和內化功能,加強基礎層黨組織建設,積極推進領導班子和領導幹部隊伍建設,注重挖掘員工的潛在創造性,激發員工的積極性和主動性,實現光大員工的全面進步與企業和諧發展。

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